Con este trabajo se pretende explicar el Modelo de transformación aplicado al sector de Industrias culturales o creativas en Colombia. Bajo el análisis elaborado de las lecturas del capítulo 1 del libro de Innovación Empresarial del autor Rodrigo Varela y la Cultura Empresarial en el Valle del Cauca
martes, 31 de agosto de 2010
CONCLUSIONES
Con la elaboración del análisis del modelo de transformación en la empresa Industria Licores del Valle, podemos concluir que toda sociedad o institución debe asociarse a los principios de progreso, desarrollo, bienestar y superación, como elementos básicos de su accionar. De esta forma guiaran su desarrollo bajo tres nociones fundamentales:
-La noción de cambio, de modificación que ha mantenido el género humano buscando nuevas formas adecuadas y creativas para solucionar problemas y limitaciones, para identificar oportunidades, atender necesidades y deseos; en otros términos, para innovar.
-La noción de acción, de realización, de llevar a cabo las actividades requeridas para que efectivamente los cambios se implementen.
-La noción de mejoramiento, de superación, que permite no sólo dirigir los cambios hacia el logro de mejores situaciones y/o de mejores resultados, sino también que el ciclo cambio-acción-mejoramiento sea continuo e incesante.
Es claro, pues, que estos procesos de transformación humana indicados como “modelo de transformación” son el reflejo de los tres conceptos fundamentales explicados anteriormente. Por lo tanto y al iniciarse en nuestro siglo un cambio tan radical y sustantivo en todos los países, del dilema riesgo-recompensa, las empresas o persona que no sean capaces de actuar según el proceso indicado en el modelo de transformación están condenados a fracasar y a que la sociedad, con su acelerada dinámica de cambio, los deje atrás.
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